找準定位求突破 夯實基礎促提升
2020年，是極其不平凡的一年。年初，全國各地爆發(fā)了一場前所未有的新冠肺炎病毒防疫戰(zhàn)斗，各行各業(yè)都受到空前的影響，我們水利施工企業(yè)也不例外。面對疫情，公司上下全員行動，積極應對。按照各級政府的要求，除做好個人防疫工作外，服從大局，努力做好和參與各項防疫工作。在過去的一年里，集團公司全體員工，不忘初心、砥礪前行、堅定信心、拼搏實干、精誠團結、齊心協(xié)力，牢牢抓住“抓大放小，積極參與EPC項目”這個發(fā)展定位，以開拓抓業(yè)務，以管理創(chuàng)效益，以科技創(chuàng)新促發(fā)展，2020年仍然取得了較好的成績，公司職工隊伍的整體素質也得到較大提升。
回顧2020年的工作，我們著重抓了以下五個方面：
一、找準定位求突破，抓大放小拓市場
進入2020年，國家對水利建設投入持續(xù)放緩，市場收縮，水利建設行業(yè)“僧多粥少”，建設市場競爭日趨激烈。因此，傳統(tǒng)的經營模式已不再適應當前的水利建設市場。為此，公司通過市場經營形勢分析，提出了繼續(xù)拓寬經營模式，在加強與上游企業(yè)、設計院所合作的同時，要扎實練好內功，做足服務文章。通過外拓市場，內強素質的“組合卷”，以增強內功來服務外部投標，爭創(chuàng)新的業(yè)績。
二、強化教育重投入，安全生產不放松
安全生產是一個老話題，也是所有企業(yè)的必修課，事關全局，做好施工現(xiàn)場文明標化工作是我們的工作的落腳點和目標。今年以來，我們以創(chuàng)建省級安全生產標化工地和市級文明標化工地為抓手，著力推進文明標化建設。我們嚴格按要求進行細化和明確，并對重大危險源采用了攝像機遠程實時監(jiān)控，從而形成了一整套文明標化的公司規(guī)范；我們以水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管為抓手，積極參加水利部監(jiān)督司、安全監(jiān)督司舉辦的“水利強監(jiān)管培訓班”，更新知識、聯(lián)系自身實際，抓好水利強監(jiān)管的各項工作，不斷提升監(jiān)管水平。
三、科技創(chuàng)新出成果，工匠精神創(chuàng)品牌。
科技創(chuàng)新是2020年江南春建設集團的一項工作重點，也是公司通過科技創(chuàng)新來實現(xiàn)提升品牌的目的。2020年，科技創(chuàng)新成果碩果累累，“一種圍巖施工用支護裝置”等三項發(fā)明，獲得國家知識產權局實用新型專利證書；“水工隧洞底板混凝土倉面快速排水澆筑施工工法”等二個工法獲得部級施工工法；“降低防浪墻內傾墻身蜂窩麻面發(fā)生率”等三個QC成果獲得部級證書。
四、教育培訓有突破，員工素質再提升。
提升素質，人才培育是關鍵。人才培育是一項系統(tǒng)工程，公司的發(fā)展離不開一支高素質的職工隊伍。2020年，我們在提升素質上著重抓幾個方面的重點：一是水利部三類人員的培訓考試，5名同志參加考試，3名同志通過，16名同志參加延期考試，均獲通過；二是12名同志參加特種作業(yè)人員的培訓考試，2名同志通過考試；三是全年組織參加各類培訓考試301人次，有229人次獲得通過。2020年，我們有9名同志獲得工程師職稱，有3名同志獲得高級工程師職稱，有2名同志獲得正高級工程師職稱，有35名同志參加了一建考試3人獲得一級建造師資格，另有1名同志獲得一級造價師資格，有8名同志獲得技工崗位證書。
五、圍繞發(fā)展抓管理，整體實力上臺階。
公司的發(fā)展，要不斷地提升自身的形象。今年在國家AAA級企業(yè)信用和省守合同重信用證書的年審上，我們做了大量的工作，抽調精兵強將，成立專班逐項落實國家AAA的考核指標，2020年，集團公司再次獲得國家AAA級企業(yè)信用和浙江省守合同重信用AAA企業(yè)的稱號。今年，我們還專題制作了一期以應急搶險為已任的專題片，在浙江電視臺教育科技頻道播出，加強了公司的對外宣傳，提升和豐富公司企業(yè)文化。同時，公司積極開展“垃圾分類”，扎實推動美麗廠區(qū)建設工作，取得了有效的成就，獲得區(qū)總工會頻發(fā)的“美麗廠區(qū)”榮譽。
回顧2020年公司所取得成績，是公司全體員工團結奮斗、扎實工作所取得的。成就只是新的開始，干在實處是永無止境的，因此我們要牢固樹立發(fā)展的緊迫感、生存的危機感和提升形象的責任感，從小事抓起，從各自的崗位職責做起。我們堅信，有一份耕耘，就會有一份收獲。
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