總經(jīng)理覃南，就落實安全生產(chǎn)主體責任。加快公司轉型升級，主動應對水利工程建設中出現(xiàn)的新情況、新問六月十日，集團公司召開2017年度安全生產(chǎn)專題會議，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，公司董事長沈關寶到會作了重要講話，提出了要不斷增強危機意識，加快公司轉型升級步伐，進一步提高制度化管理水平，充分發(fā)揮題。提出了新對策、新思路和新要求。
公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理施克明，就深入貫徹落實習近平總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神；進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任感的落實；提高全公司人員的安全素質(zhì)，有效防范安全事故的發(fā)生；全面落實以企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主題，如何扎實開展第十六個全國“安全生產(chǎn)月”活動，進行專題部署和安排。并結合公司工作實際，強調(diào)了六個方面的工作重點：
一是要以抓好“五水共治，剿滅劣V類水”活動為契機，成立工作領導小組，制定工作計劃，把公司的各項工作落到實處。
二是要以“落實安全生產(chǎn)主體責任”為重點，切實抓好安全生產(chǎn)的各項工作，要嚴格按照各項規(guī)章制度抓落實，把主體責任落到實處。
三是要抓好當前梅汛期的安全度汛工作，各項目部要高度重視，成立防汛領導小組，制訂和完善度汛預案，準備必要的搶險物資，全面排查安全隱患。確保安全度汛。
四是要落實民工工資，做到零拖欠。健全落實好三本賬（即職工花名冊，員工考勤表，工資發(fā)放記錄表）
五是要做好營改增后，工程核算開票工作，各項目部都要嚴格按照公司核算部列出的的材料清單，完成票據(jù)準備工作，要及時聯(lián)系溝通，確保票據(jù)真實有效。
六是要重視工程施工進度，對已經(jīng)滯后的工程項目，要查找原因，主動與業(yè)主溝通，共同解決問題，確保項目按時完成。
會議在蕭山區(qū)北線標準塘建設工程二標段項目部召開，該項目部經(jīng)理高洪祥介紹了項目部基本情況和開展安全生產(chǎn)的工作情況。
蕭山圍墾北線（四~外六工段）標準塘工程位于杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東北部錢塘江南岸，與海寧老鹽倉隔江相望。工程自新四工段排澇閘北側至外六工段排澇閘西側，全長7.266km，建設防洪潮設防標準為100年一遇的標準海塘。
我公司承建為二標段，樁號KA3+860~樁號KA7+329標準塘工程建設。
本工程設計防御標準為重現(xiàn)期100年的高水位和風浪加安全超高，允許部分越浪，標準海塘級別為1級，施工圍堰等臨時建筑物級別為4級。主要建筑物合理使用年限為100年，水工砼結構環(huán)境類別為四類。
本項目部施工進場以后，始終把安全、質(zhì)量、進度作為重中之重的工作來抓，嚴格規(guī)范要求抓好落實。目前工程進展順利，安全無事故。
會議還組織大家觀看了水利安全生產(chǎn)警示教育片，并實地踏勘了二標段施工現(xiàn)場。
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